各部门：

“对标‘澳亚’、争创一流”活动自四月份进入实质性工作以来，收效十分明显，在重点KPI指标的提升、员工技术技能的提高、整体管理素质的提速等方面发挥了积极而重要的作用。为了巩固成绩并及时总结经验和进一步查找问题，同时也为第二批组团赴“澳亚”牧场学习聚焦目标和侧重点，为全面完成年度目标任务和今后两年发展规划打好基础，公司决定近期组织开展对标“澳亚”争创一流阶段性总结，现将有关事项的安排通知如下：

一、时间安排

10月9日至11日由生产技术各部门利用业余时间组织部门全体员工开展部门总结，10月15日前公司组织召开由部门副经理以上管理人员参加的阶段性工作总结会议。

二、总结内容

1、“对标‘澳亚’、争创一流”年度KPI总目标达成情况；

2、生产技术对标“澳亚”改进方案落实情况；

3、总结分析对标学习过程中存在的问题。

三、相关要求

1、生产技术各部门及经管相关部门对照《“对标‘澳亚’、争创一流”2018-2020年KPI总目标分解表》中的本年度本部门目标和《生产技术对标“澳亚”改进方案》，认真总结分析达成和改进情况，侧重查摆未达成或未改进的原由，形成书面总结材料。

2、在部门总结的基础上，生产技术部归纳形成公司生产技术“对标‘澳亚’、争创一流”阶段性书面工作总结报告。

3、各部门要扎实、严谨、细致地组织开展好阶段性总结工作，把总结的过程当成查摆问题、理清思路的过程，当成推动当前工作的“助推器”和更好完成四季度各项工作的动员令。

                                                  甘肃农垦天牧乳业有限公司

                                                  2018年10月8日