让“8S”管理成为一种企业文化

2017年天牧乳业推行了“6S”（整理(SEIRI) 整顿(SEITON)清扫(SEIS0)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)）管理，安全生产及现场管理发生了显著变化，员工素质得以逐步提升。

今年为顺应公司标准化管理和降本增效的要求，在“6S”的基础上增加节约(SAVING)和学习（STUDYING），推出了“8S”管理。目的在于进一步规范生产管理，改善牧场环境，提升产品质量，提高员工职业素养，促进各项工作标准化、流程化、数据化，塑造现代化牧场新形象。

“8S”管理与其说是一种方法、一种模式，不如说是一种理念，一种企业文化。员工从一点一滴的小事做起，改变观念、改变现场、改变环境，改变自我，让制度成为习惯，让习惯成为文化。