在顺利通过中国农垦乳业联盟标杆牧场复审，并荣获中国农垦乳业联盟“全能冠军牧场”称号之后，天牧乳业公司清醒认识差距不足，认真总结经验教训，放低身段虚心求教，持续推进对标管理。在组织有关人员赴赤峰“澳亚”第六牧场进行第四次对标学习的基础上，2020年11月13日晚，召开对标学习经验交流大会。

公司信息化部经理黄旺洲分享了赴美学习的经验成果，对美国Mibelloon牧场的地理位置、建设规划、人员配置、经营指标、牛只护理、疫病防治、饲料制作、员工培训考核、牛奶产量及指标等各方面作了系统介绍，分析比较了美国牧场和天牧乳业在管理和运营方面的异同，传达了美国牧场“用最简单和经济的方法发挥最大的经济价值”的经营理念。

牧场运营中心经理张瑞年总结回顾了前三次对标学习阶段性成果，汇报了赴赤峰“澳亚”第六牧场进行第四次对标学习的情况，从繁殖育种、犊牛管理、日粮配方、奶厅管理、牧场防疫、细节管理、企业文化等方面认真梳理了天牧乳业存在的差距，并提出开展第四次对标管理的改进措施。他表示“全能冠军牧场既是荣誉也是压力，我们离行业标杆差距还很大，我们需要再努力、再出发。”