为推动公司“三抓三促”行动走深走实，聚焦“抓学习促提升”，围绕牧场当前的短板弱项，结合公司“深化对标管理  全员争先创优”活动，3月13日-14日，天牧乳业公司领导带队组织牧场部分党员干部、牧场各部门主管、技术人员约60余人分两批赴武威优然牧业、金宇浩睿牧业开展对标学习。

优然牧业在牧业养殖领域有着深厚的管理积淀、技术优势，通过管理赋能、标准复制，将高单产奶牛养殖管理的经验和方法输入其并购牧场，并依托自主开发的650余项奶牛养殖操作SOP标准化流程制定了《46公斤以上高单产管理操作手册》。据悉，其并购的六座牧场单产均突破41公斤，仅武威牧场当前的单产水平就高达48公斤。

宁夏金宇浩兴农牧业股份有限公司是伊利集团等奶制品加工企业优质奶源供应商之一，深耕行业多年，实力雄厚。金宇浩睿由金宇浩兴公司投资建设，近年来持续壮大奶业生产规模，努力延伸产业链条，率先在奶牛养殖中实现了高效饲养、高效管理和高效生产，全力促进“生态循环”和“一主多元”发展，目前单产达41.5公斤。

在优然牧业武威牧场，对标组成员详细了解了该牧场的牛群结构和单产情况、原料质量及进场原料检测流程、后备牛饲养流程、成母牛产后发病情况等。在随后的座谈交流环节，对标组成员与优然牧业武威牧场负责人、部门主管就后备牛培育理念、营养配方设计理念、SOP管理标准、发病率控制、员工技能提升措施等进行了深入探讨。

在金宇浩睿牧业，对标组成员详细了解了该牧场的干奶围产期管理、饲料原料质量管控、奶厅运行和应激管理、粪污处理及污水处理系统运行等，并就后备牛培育、胚胎移植管理、饲料转化率、信息化建设等方面的经验进行了交流探讨。

    本次对标让参与者收获满满，活动结束后两组人员将召开座谈会，交流心得，分享体会，分析探讨公司当前奶牛养殖各环节的改进措施，形成对标报告，切实应用好本次对标成果，全力以赴完成2023年各项生产经营指标。